笨鸟精神终绽放 荣耀总裁赵明登陆焦点访谈

　　3月29日央视焦点访谈节目，报道了九家中国企业获得了国家最高荣誉“中国质量奖”。其中华为是获奖企业里第一名！焦点访谈栏目采访了荣耀业务部总裁赵明先生，与观众分享了华为荣耀在手机质量上做的努力。赵明透露了一段并不为大众所知的秘密，在2015年，荣耀在深圳销毁了大量能满足出货标准的手机，总价值超过两千万元！

　　这究竟是怎么回事呢？华为荣耀曾有一批新机在运输途中，发生了货车轮胎起火事故，导致了车内这批次手机收到了高温影响。然而经过技术检测，98%以上的手机都是外观完全良好、且功能满足出货标准。但荣耀仍做了个很“笨”的决定：全部销毁！不留任何隐患。

　　于是，2000多万就这么被碾压成了粉末，对企业来说这并不是一个小数字，但也正因为如此，荣耀手机才真正获得了用户口碑，也成为国产品牌的代表，畅销全世界。对质量嫉妒苛刻的要求，对用户最大程度的负责，获得“中国质量奖”，可以说是实至名归。

　　还记得赵明刚接管华为荣耀总裁时说过的一句话：笨鸟不等风。他指出，荣耀将坚持做务实主义的“笨鸟”，坚决不做机会主义的飞行猪。这种“笨鸟”精神，体现在产品上“专注开放”，体现在质量上“严苛把关”，体现在品牌上“勇敢做自己”。一个简单至极的华为成功“秘笈”，道理大家都懂，但真正贯彻落地并且坚持走下去的又有多少？在目前企业利益主导的时代，怎样肩负起社会责任，值得深思。

　　回顾目前手机行业，价格战等负能量充斥。许多企业以超低价博取关注，都在和消费者吹嘘性价比，玩数字游戏。其实低价的前提是低成本，必然会牺牲一部分供应链的利益，或者降低手机的研发成本。这种通过各种堆叠的来降低产品成本，根本无法保证高品质。而且做出来的手机，往往同质化严重，缺乏创新精神，在用户方面的价值就大打折扣。

　　华为荣耀作为年轻的手机品牌，产品上继承了华为强大的技术研发基因，对质量的追求一直处于业内领先。在移动互联网时代，来自各方的价格战没有给华为荣耀带来过大的冲击，出货量始终稳居国内外市场前列，事实也印证了华为荣耀坚守品质的正确道路，成为世界上成长最快的智能手机品牌。反观某些互联网品牌，从一开始靠性价比、饥饿营销占得市场一席，却无法在质量上一如既往，最终只能靠“撕”来博取关注。

　　正是由于笨鸟造就的高品质，树立起华为荣耀对自家产品的绝对自信。荣耀的市场战略从一开始就不去打“价格战”，不去拼“性价比”，而是坚持走“质价比”路线，让消费者使用到最高质量水平的手机。与此同时，成本的上扬不可避免，但理性的消费者都很认可这种产品，大家有能力也愿意为高品质产品去付费埋单。

　　根据荣耀公布的数据，其产品目前已进入超过74个国家和地区，其中包括对产品质量要求苛刻的德国和日本等市场。不久前，荣耀4A以及荣耀4C两款手机的全球出货量均双双突破千万。用心为用户打造卓越手机品质，以品质带动口碑，再以口碑推动销量。坚持“笨鸟”精神，勇敢做自己，获得“中国质量奖”，不也是理所当然的事么。

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